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给内训师的: 即学即用提升组织团队的变化适应力

2022年7月1日 14:00 ~ 2022年7月3日 20:30
限额20人
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    项目背景

    今天,无论身居哪个位置上,每一个人都更难以回避那些超出自己权限、能力范围所掌控的难题。

    应对各种快速的变化、不符预期的情形出现,伴随而来各种情绪反应,夹杂着对所处情境的焦虑,对未来的担忧。尽管每个人抑或即便同一个人,因所遭遇的具体情境不同、情绪波动的强度不同、持续时间不同,但总是会受到这些变化的影响。

    人们产生这些情绪、感受的反应是自然而然的。然而,如果长时间陷入某一种情绪里,情绪能量产生了阻滞,就会失去探索更多可能性的动力。陷落在无力低落、甚至怀疑怨恨中,适应力降低,所处情境愈加困难。

     

    黑立方开发了可在线实施的团队建设项目,支持参与者在体验中感知并探索——在人与人的相处中,在职场中与同事(平级、上级、下级)、与外部的合作方(供应商、客户等各种关系)、以及生活中与家人朋友伙伴的互动过程中,在面对有挑战的或困难情境中建构安全的积极场域,更好地支持到自己和他人,更有能量地探索面对问题解决问题的办法。

    同时,我们也为期待可以更有效地在组织内部应用这一学习项目的内训师、引导者开放一对一教练支持项目。

     

     

    体验工作坊时间及日程安排

    可选场次

    7月1日(周五)下午场/14:00-15:30

    7月3日(周日)晚场/  19:00-20:30

    日程安排

    5分钟   开场介绍

    20分钟  放松练习:看到、表达情绪

    35分钟  接龙体验:在不确定性中探索支持自己与伙伴持续向前的能量

    30分钟  自由交流

    注:每个环节的时长为预估时间,引导师将根据现场具体情况做出调整。

     

    参与体验工作坊的收益

    内训师可直接带回组织团队并可在线上实施的体验式学习活动,用以支持参与团队——释放压力、提升变化适应力、建构开放交流相互支持的积极场域……

     

    引导者一对一教练项目安排

    含3学时,请提前预约教练时间,需在1个月内完成。

    第一学时:体验式学习活动的设计思路、背后的理念、引导原则及疑问解答(时长1小时左右)

    第二学时:引导者实操教练反馈及辅导(时长2小时左右)

    第三学时:引导者实操教练反馈及辅导(时长2小时左右)

     

    参与引导者教练项目的收益

    分享形式背后的理念、原则有助于内训师更深入地理解并更有效地应用这个项目,同时教练反馈及辅导有助于支持内训师在实操过程中出现超出预期情况时看到自己的情绪反应并重新做出理解,以提升引导这一学习项目的适应力。


    关于黑立方

    黑立方关注于促进变革与创新。自2010年项目创立,服务内容从设计开发体验式学习项目,发展到为组织解决实际情境下的问题引导工作坊及咨询顾问服务。

    在为寻求适应性成长和突破性成长的领导者及组织提供支持服务的过程中,也确立了黑立方项目的专长领域:

    √   支持组织及组织领导者看到自身独特性并发展内生能量;

     促动组织中来自不同文化背景、不同立场/视角的参与者打开认知和交流,促进组织团队的理解力、包容力、行动力和变革力;

       在引导者自身突破刻板框架限制、释放创造潜能的实际践行中发展出更具感知力和支持力的引导促动理念和方式。


    咨询电话:010 65671070


    活动嘉宾

    嘉宾头像

    徐廷琦

    咨询师

    黑立方(北京)教育咨询有限公司


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    黑立方

    黑立方

    黑立方关注于促进变革与创新。项目创立10多年来,服务内容从设计开发体验式学习项目,发展到为组织解决实际情境下的问题引导工作坊,及咨询顾问服务。在为寻求适应性成长和突破性成长的领导者及组织提供支持服务的过程中,也确立了黑立方项目的专长领域:1)支持组织及组织领导者看到自身独特性并发展内生能量;2)促动组织中来自不同文化背景、不同立场/视角的参与者打开认知和交流,促进组织团队的理解力、包容力、行动力和变革力;3)在引导者自身突破刻板框架限制释放创造潜能的实际践行中发展出的更具感知力和支持力的引导促动理念和方式。在为组织提供的咨询顾问服务及定制工作坊引导外,我们也将不定期开放线上线下公开学习项目及微咨询服务。

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